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担当別５０音一覧

科目	経営戦略・組織研究	区分	マネジメント専攻
授業コード	4300004	開講期	春
曜日・時限	春　火/34	単位数	2単位
担当者名	芦澤　成光

授業の概要

戦略と組織の具体的な論理を、優れた文献を読み、それを糸口にして検討する。本年は、全社レベルでの多角化の戦略について、優れた研究をしているズックの研究成果を検討 する。事業の再編成をする上で、様々な論理が存在している。ズックの研究は、コア事業の重要性を指摘し、その際の多角化の進め方と論理について、優れた成果を提供してい る。この考えの検討によって、具体的な事業の多角化のあるべき姿を考えてもらう。

到達目標	具体的な企業のケースから、そのあるべき多角化戦略について、自身の考えを示せるようになること。

授業計画	テーマ	内容
第1回目	戦略の論理の多様性	多様な方法と視点
第2回目	多角化の戦略とコア事業	全社レベル戦略の内容とその課題
第3回目	コア事業の重要性とその周辺事業との関係	コア事業の重要性
第4回目	企業永続の条件	永続している企業に共通する特徴を考える
第5回目	企業永続の条件	永続企業の特徴を生み出す条件を考える
第6回目	コア事業再定義のタイミング	コア事業の何が問題なのか
第7回目	隠れた資産：過小評価されている事業基盤	具体的事例を分析する
第8回目	隠れた資産：過小評価されている事業基盤	具体的事例を分析する
第9回目	隠れた資産：未活用の顧客インサイト	具体的事例を分析する
第10回目	隠れた資産：未活用の顧客インサイト	具体的事例を検討する
第11回目	隠れた資産：埋もれたケイパビリティ	具体的事例を検討する
第12回目	隠れた資産：埋もれたケイパビリティ	具体的事例を検討する
第13回目	成長サイクル	具体的事例を検討する
第14回目	持続的な成長と日本企業	具体的事例を検討する
第15回目	持続的な成長都日本企業	具体的事例を検討する

使用テキスト	クリス・ズック『コア事業進化論』ダイヤモンド社
参考文献	逐次指示する
成績評価方法	授業への参加度とレポート