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戦略的意思決定ゲーム

科目
戦略的意思決定ゲーム
区分
マネジメントサイエンス学科科目群
授業コード
1393230
開設セメスター
7S
曜日・時限
春 集中
単位数
1単位
担当者名
小野 道照、小酒井 正和、山田 義照
授業の概要
現在の経営において、職能の分化に伴い、日常の事項を処理に関する権限と責任は下部に委譲され、全般的な、そして基本的な事項に関する権限と責任のみがトップマネジメントに留保されて、経営目的を遂行するための複雑な経営管理組織が確立されている。
 経営者としては総合的な視野に立って、具体的な経営方針を決定し、さらに、この方針に基づき、各部門の運営計画を立案しなければならない。販売、生産、財務各部門の連携性に応じた業務の調整、これらの実務処理方法についても訓練することを目的としている。
到達目標
方針決定に際しての総合的な視野を学ぶ。失敗の体験から得られる教訓を次のステップで生かすことを学ぶ。長期的な考え方の重要性を学ぶ。計数判断の重要性が認識できる。さらに組織としての人間関係の複雑さを体験する。
授業計画
テーマ
内容
学習課題
第1回目
戦略的意思決定ゲーム・ルール(1) 戦略的意思決定ゲームの概説とルールの説明。各チームにおける職務機能の分担を決定する。配布されたテキストを事前に学習すること。
第2回目
戦略的意思決定ゲーム・ルール(2) 経営方針について経営方針書を作成する。長期計画、短期計画に分け、関連性を持たせて作成する。配布されたテキストを事前に学習すること。
第3回目
戦略的意思決定ゲーム・ルール(3) ここのルールの関連性について概説する。借入金等についての要因、処理について学ぶ。配布されたテキストを事前に学習すること。
第4回目
戦略的意思決定ゲーム・ルール(4) ゲームの評価につて概説する。単に利益余剰金の対象ではなく、運営したプロセスでの計数値の重要性について学ぶ。配布されたテキストを事前に学習すること。
第5回目
ゲームに必要なプログラムの開発(1) 戦略的意思決定ゲーム・ルール等で担当する会社で必要と考えるシステムを考える。EXCELで構築する。ExcelのVBAに必要な知識が説明されているWebサイトを事前に調査しておくこと。
第6回目
ゲームに必要なプログラムの開発(2) 第5週と同様ExcelのVBAに必要な知識が説明されているWebサイトを事前に調査しておくこと
第7回目
ゲームに必要なプログラムの開発(3) 第5週と同様ExcelのVBAに必要な知識が説明されているWebサイトを事前に調査しておくこと
第8回目
第8期程度からゲームスタート-12期程度までゲームの開始。アドバイザーに質問の一覧表を作成しおくこと。
第9回目
第13期程度からゲームスタート-16期程度までゲーム実施アドバイザーに質問の一覧表を作成しおくこと。
第10回目
第17期程度からゲームスタート-20期程度までゲーム実施アドバイザーに質問の一覧表を作成しおくこと。
第11回目
第21期程度からゲームスタート-26期程度までゲーム実施アドバイザーに質問の一覧表を作成しおくこと。
第12回目
第27期程度からゲームスタート-32期程度までゲーム実施アドバイザーに質問の一覧表を作成しおくこと。
第13回目
第33期程度からゲームスタート-40期程度までゲーム実施アドバイザーに質問の一覧表を作成しおくこと。
第14回目
発表会の資料作成結果に関連する資料を集めて考察する。パワーポイントの作成
第15回目
発表会優秀会社の発表と最下位会社の発表内容の比較1社持ち時間8分程度

教科書
学科作成のルールブック
参考文献
特になし
成績評価方法
最優秀会社 評価:S、倒産会社は倒産レポートの内容を評価する。倒産へ至ったプロセスが明確に記述されていないと評価の場合 評価:F
そのほか受講者への指示/メッセージ
パーソナルコンピュータおよびレポート用紙、筆記用具を用意する。

更新日:01/19/2009
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