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プロジェクトセミナーIII

科目
プロジェクトセミナーIII
区分
国際経営学科科目群
授業コード
1400521
開設セメスター
7S
曜日・時限
春 木/34
単位数
2単位
担当者名
飯野 峻尾
授業の概要
 プロジェクトセミナー2で行った、我が国企業の社長の実態を調査した。これらを踏まえ、「社長とは何か」の方向性の提言と、サブシステムである評価、報酬、登用などについて設計する計画であった。しかしながら、そこまで至らなかったので今般の授業では、これらの課題を実現することにある。加えて、卒業報告書のテーマ確定と基本設計を行うことする。
到達目標
 授業の概要で述べたように「社長とは何か」を作成すると共に、卒業報告書のテーマ確定と基本設計を作成する。
授業計画
テーマ
内容
学習課題
第1回目
プロジェクトセミナー3の進め方(4月9日) プロジェクトセミナー3の進め方について、オリエンテーションを行なう。プロジェクトセミナー3の進め方について、自分なりに考えておくこと。
第2回目
「社長とは何か」の基本設計(4月16日) メンバー全員で基本的方向を議論し、確認していく。「社長とは何か」について、自分なりの考えをメモに纏めておくこと。
第3回目
社長評価制度の設計(4月23日) 役員評価の項目、評価表を設計し、発表する。発表者は事前に原案を作成し、ディスカッションボードに送付する。
第4回目
社長処遇制度の設計(5月7日) 役員報酬について設計し、発表する。発表者は事前に原案を作成し、ディスカッションボードに送付する。
第5回目
社長処遇制度の設計(5月14日) 役員賞与について設計し、発表する。発表者は事前に原案を作成し、ディスカッションボードに送付する。
第6回目
社長登用制度の設計(5月21日) 役員登用制度について設計し、発表する。発表者は事前に原案を作成し、ディスカッションボードに送付する。
第7回目
卒業報告書のテーマと研究の進め方(5月28日) 担当する3名が、卒業報告書のテーマと研究の進め方につい報告する。担当者は、事前に卒業報告書のテーマを確定し、研究の進め方を作成する。
第8回目
卒業報告書のテーマと研究の進め方(6月4日)担当する3名が、卒業報告書のテーマと研究の進め方につい報告する。担当者は、事前に卒業報告書のテーマを確定し、研究の進め方を作成する。
第9回目
卒業報告書のテーマと研究の進め方(6月11日)担当する3名が、卒業報告書のテーマと研究の進め方につい報告する。担当者は、事前に卒業報告書のテーマを確定し、研究の進め方を作成する。
第10回目
卒業報告書のテーマと研究の進め方(6月18日)担当する3名が、卒業報告書のテーマと研究の進め方につい報告する。担当者は、事前に卒業報告書のテーマを確定し、研究の進め方を作成する。
第11回目
研究の進捗状況(6月25日)担当する3名が、研究の進捗状況につい報告する。担当者は、事前に研究の進捗状況について作成する。
第12回目
研究の進捗状況(7月2日)担当する3名が、研究の進捗状況につい報告する。担当者は、事前に研究の進捗状況について作成する。
第13回目
研究の進捗状況(7月9日)担当する3名が、研究の進捗状況につい報告する。担当者は、事前に研究の進捗状況について作成する。
第14回目
研究の進捗状況(7月16日)担当する3名が、研究の進捗状況につい報告する。担当者は、事前に研究の進捗状況について作成する。
第15回目
まとめ(7月23日)担当教員が最終講義を行う。Bb上の資料を十分に熟読しておくこと。

教科書
特になし。
参考文献
必要なものをその都度、指示する。
成績評価方法
授業への貢献度で評価する。
そのほか受講者への指示/メッセージ
プロジェクトセミナーは、メンバーが主体的に企画、運営することを基本とする。よって、毎回メンバー全員で知恵を出し、エキサイティングな授業を展開して欲しい。

更新日:01/11/2009
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