授業計画 | テーマ | 内容 | 学習課題 |
第1回目 | 経営管理とは何か | 経営管理とその他の科目との関連
経営管理への科学的視点
授業の進め方 | 指定された教科書を持参すること |
第2回目 | 経営管理の具体的な例 | 経営管理活動のプロセス
各プロセスの特徴
経営管理活動の種類
ビデオ | 特になし |
第3回目 | 経営管理の意味 | 新しい経営管理に対する解釈 | 特になし |
第4回目 | 経営管理活動の実例 | ビデオによる事例検討
具体的な経営管理問題の検討 | 特になし |
第5回目 | 経営管理についての古典的認識 | テーラーの科学的管理法の内容と問題点
ファヨールの管理論の内容と問題点
現代における | 該当章を読んでおくこと |
第6回目 | 古典的管理論の意義と問題 | ビデオによる事例検討
具体的な問題の検討 | 特になし |
第7回目 | 人間関係論による経営管理の認識 | ホーソン工場実験の意義
人間関係論の理論的な意義と問題点 | 該当章を読んでおくこと |
第8回目 | 人間関係論の現代における意義と問題、バーナード組織論の意義と問題 | ビデオによる事例検討
バーナード理論の意義と問題 | 該当章を読んでおくこと |
第9回目 | 意思決定論の意義と問題点 | サイモンの意思決定論の内容
意思決定とは何か、その | 該当章を読んでおくこと |
第10回目 | 意思決定の具体的な事例説明 | ビデオによる事例説明
具体的な事例の検討を行う | 特になし |
第11回目 | 数量的な意思決定論の意義と問題 | 具体的な決定問題について数量的な方法を説明する | 特になし |
第12回目 | 中間テスト | 11回までの内容について50点満点でのテストを行う | 11回までの授業内容について復習しておくこと |
第13回目 | 経営計画の制度とプロセス | 経営計画の種類
経営計画が経営管理に果たす機能
経営戦略の重要性の増加 | 該当章を読んでおくこと |
第14回目 | 経営計画の果たす機能についての検討 | ビデオによる検討
戦略の重要性の具体例を検討する | 特になし |
第15回目 | 組織の形態 | 事業部制組織の意義と問題点
カンパニー制の意義と問題点 | 該当章を読んでおくこと |