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担当別５０音一覧

科目	マネジメントサイエンス導入ゼミ	区分	マネジメントサイエンス学科科目群08
授業コード	14214	開設セメスター	1S
曜日・時限	春　木/78	単位数	1単位
担当者名	菅原　昭博、阿久津　正大、小野　道照、小酒井　正和、日下　芳朗、佐藤　健治、豊田　昌史、直井　知与、野渡　正博、山田　義照

授業の概要

マネジメントサイエンス学科に所属する研究室における研究内容の紹介。およびプロジェクトマネジメント研修に向けてのチーム活動。各チームでテーマごとの発表と評価を実施する。1グループ4～8名程度で研究室で説明を受ける。

到達目標	各研究室での説明に対する聞く、まとめる活動力をつける。また、マネジメントにおけるチーム活動の重要性の認識。

授業計画	テーマ	内容	授業を受けるにあたって
第1回目	各研究室の概略説明	マネジメントサイエンス学科の研究についての説明。および評価方法の概説。	変更になる予定表を配布する。
第2回目	ネットワークの利用について	大学全体のネットワークおよび教員への連絡方法について説明する。
第3回目	数学研究室	教職に向けての説明等を含む。	まとめを提出する。
第4回目	経営情報工学研究室	経営活動での情報活用について。	まとめを提出する。
第5回目	人間工学研究室	ユニバーサルデザイン等の説明。	まとめを提出する。
第6回目	マネジメント・コントロール研究室	プロジェクトマネジメントについて	まとめを提出する。
第7回目	消費生活科学について	消費生活アドバイザーについて	まとめを提出する。
第8回目	品質工学研究室	統計的方法論について	まとめを提出する。
第9回目	チームワーク・ダイナミックス研究室	チームワークについて	まとめを提出する。
第10回目	経営・原価工学研究室	原価工学について	まとめを提出する。
第11回目	プロジェクト・マネジメント活動準備(1)	各チームでテーマの選定と活動計画	計画書の提出
第12回目	プロジェクト・マネジメント活動準備(2)	発表の準備および練習	計画書の修正および提出
第13回目	プロジェクト・マネジメント活動準備(3)	プロジェクトマネジメント研修のまとめ(1)	指定された提出物の作成活動
第14回目	プロジェクト・マネジメント活動準備(4)	プロジェクトマネジメント研修のまとめ(2)	指定された提出物の作成活動
第15回目	補講	各研究室での説明については、全部出席すること条件としているので補講を実施する。	まとめを提出する。

教科書	各研究室で配布される資料
参考文献	特になし。
成績評価方法	第一回目に資料として、配布する評価方法を用いて評価する。特別な理由がない限り、全出席が基本である。欠席が多数ある場合は、評価の対象としない。研究室の注意回数も影響する。人の話を聞くことが難しい人は、マネジメントには向かない。
そのほか受講者への指示／メッセージ	人の話を聞く、まとめることの重要性を理解してほしい。分からなければ質問する。特別な理由により欠席する可能性がある場合は、担任に事前に申し出ること。欠席は1回まで認められ、補講を受けて補充する。