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多国籍企業論

科目
多国籍企業論
区分
国際経営学科科目群
授業コード
55535
開設セメスター
8S
曜日・時限
秋 月/34火/34
単位数
3単位
担当者名
立木 デニス
授業の概要
なぜ、企業は自国で生産活動を行わずに、海外に投資をするのか。本講座では多国籍企業に関する理論と、その理論を使って、事例分析の手法を学ぶ。グローバル経済における多国籍企業の影響を考察する上で、この基本的な問いかけに答えを見出す。
到達目標
本授業では学生は3つのスキルを身につけることを目標とする。1. 学習上のスキル、速読と講義のメモのとり方。2. 論理的思考を学ぶ。3. 事例分析方法を学ぶ。
授業計画
テーマ
内容
授業を受けるにあたって
第1回目
多国籍企業とは Course Introduction
 ① WHAT is an MNC? --> "Scanning" and "outlining" class readings
第1章
第2回目
 同上  ② Data Analysis: Trade and FDIScan websites of MOF and BOJ
第3回目
MNC戦略I WHEN and WHERE Do MNC Invest Overseas?
 ① Motives
第3章
第4回目
 同上  ② Data Analysis: Entry and Expansion in Host Countries --> Problem-solving tools = fishbone diagram and brainstormingScan websites of METI, JBIC and JETRO/IDE
第5回目
 同上  ③ Presentation and discussion of data results ”
第6回目
国際経営組織 WHO are the MNC?
 Ethnocentric, polycentric、regiocentric and geocentric firms --> Lecture note-taking skill I
第6章
SWOT Analysis
第7回目
 同上 WHY Does Ownership Matter?
 ① Economic Cooperation and Production networks --> Lecture note-taking skill II
 ”
第8回目
 同上 ② Inter and intra-firm relationships: Japanese vs Ameican vs European MNCs --> Critical Thinking Method = Comparisons 第4章
第9回目
 同上 ③ Presentation and discussion of data results ”
第10回目
グローバル経営HOW Do MNCs Conduct Business Overseas?
 ① Managing the flow of goods . . .
第5章
第11回目
 同上 ② people, . . .第11章
第12回目
 同上 ③ money and . . .第5章
第13回目
 同上 ④ information across national borders?第9章
第14回目
 同上Knowledge Management --> Critical Thinking Method = description and classification第10章
第15回目
中間テスト

第16回目

中間テスト(小論文)
第17回目
事例分析とはIntroduction to the Case Study Method事例:Acer Case Study
第18回目
読み方How to Read a Case Study
 ① Text
 ② Tables and Figures
 ”
第19回目
 同上 ③ Financial Data
Initial discussion about company case study.
Gather current product and financial data on the Acer Corporation
第20回目
議論方法How to Analyze a Case Study (グルプ活動)
 ① Define the issue --> Critical Thinking Method = cause and effect
 ② Hypotheses (cause and effect + constrains and opportunities)
Prepare cause and effect (fishbone) diagram
第21回目
 同上 ③ Generate alternatives --> Problem-solving tool = PDPC
 ④ Analyzing and evaluating alternatives --> Critical Thinking Method = Pro and Con
 ⑤ Selecting preferred alternative --> Problem-solving tool = Pareto diagram
Prepare PDPC and list the merits (pro) and demerits (con) for each alternative
第22回目
 同上 ⑥ Developing an action and implementation plan --> Critical Thinking Method = Sequencing + Problem-solving tools = Tree diagram and Arrow diagram  "
第23回目
書き方How to Write a Case Study Report (グルプ活動)
 ① What are the key issues?
 ② What are the the company's business options?
第8章
第24回目
 同上 ③ Selecting and defending preferred option
Writing the first draft
 ”
第25回目
 同上Revising the first draft ”
第26回目
事例収集作業Case Study Group DiscussionPrepare preliminary PowerPoint slides
第27回目
 同上Presentation preparation --> Communications skills and PowerPoint slide format "
第28回目
 同上 同上 ”
第29回目
事例発表会Case Study Presentation
第30回目
 同上Case Study Presentation

教科書
浅川和宏 「グローバル経営入門」 (日本経済新聞社2003)
参考文献
See class supplemental reading list. All reading materials will be placed on RESERVE at the university library or accessed from websites.
成績評価方法
授業への参加度、事例分析による課題提出物、口頭による事例分析の最終プレゼンテーションを総合して評価する。
そのほか受講者への指示/メッセージ
本授業では、たくさんの課題を提出することになるので、授業外での自習を必要とする。

更新日:01/25/2006
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