授業計画 | テーマ | 内容 | 授業を受けるにあたって |
第1回目 | 多国籍企業とは | Course Introduction
① WHAT is an MNC? --> "Scanning" and "outlining" class readings | 第1章 |
第2回目 | 同上 | ② Data Analysis: Trade and FDI | Scan websites of MOF and BOJ |
第3回目 | MNC戦略I | WHEN and WHERE Do MNC Invest Overseas?
① Motives | 第3章 |
第4回目 | 同上 | ② Data Analysis: Entry and Expansion in Host Countries --> Problem-solving tools = fishbone diagram and brainstorming | Scan websites of METI, JBIC and JETRO/IDE |
第5回目 | 同上 | ③ Presentation and discussion of data results | ” |
第6回目 | 国際経営組織 | WHO are the MNC?
Ethnocentric, polycentric、regiocentric and geocentric firms --> Lecture note-taking skill I | 第6章
SWOT Analysis |
第7回目 | 同上 | WHY Does Ownership Matter?
① Economic Cooperation and Production networks --> Lecture note-taking skill II | ” |
第8回目 | 同上 | ② Inter and intra-firm relationships: Japanese vs Ameican vs European MNCs --> Critical Thinking Method = Comparisons | 第4章 |
第9回目 | 同上 | ③ Presentation and discussion of data results | ” |
第10回目 | グローバル経営 | HOW Do MNCs Conduct Business Overseas?
① Managing the flow of goods . . . | 第5章 |
第11回目 | 同上 | ② people, . . . | 第11章 |
第12回目 | 同上 | ③ money and . . . | 第5章 |
第13回目 | 同上 | ④ information across national borders? | 第9章 |
第14回目 | 同上 | Knowledge Management --> Critical Thinking Method = description and classification | 第10章 |
第15回目 | | 中間テスト | |
第16回目
| | 中間テスト(小論文) | |
第17回目 | 事例分析とは | Introduction to the Case Study Method | 事例:Acer Case Study |
第18回目 | 読み方 | How to Read a Case Study
① Text
② Tables and Figures | ” |
第19回目 | 同上 | ③ Financial Data
Initial discussion about company case study. | Gather current product and financial data on the Acer Corporation |
第20回目 | 議論方法 | How to Analyze a Case Study (グルプ活動)
① Define the issue --> Critical Thinking Method = cause and effect
② Hypotheses (cause and effect + constrains and opportunities) | Prepare cause and effect (fishbone) diagram |
第21回目 | 同上 | ③ Generate alternatives --> Problem-solving tool = PDPC
④ Analyzing and evaluating alternatives --> Critical Thinking Method = Pro and Con
⑤ Selecting preferred alternative --> Problem-solving tool = Pareto diagram | Prepare PDPC and list the merits (pro) and demerits (con) for each alternative |
第22回目 | 同上 | ⑥ Developing an action and implementation plan --> Critical Thinking Method = Sequencing + Problem-solving tools = Tree diagram and Arrow diagram | " |
第23回目 | 書き方 | How to Write a Case Study Report (グルプ活動)
① What are the key issues?
② What are the the company's business options? | 第8章 |
第24回目 | 同上 | ③ Selecting and defending preferred option
Writing the first draft | ” |
第25回目 | 同上 | Revising the first draft | ” |
第26回目 | 事例収集作業 | Case Study Group Discussion | Prepare preliminary PowerPoint slides |
第27回目 | 同上 | Presentation preparation --> Communications skills and PowerPoint slide format | " |
第28回目 | 同上 | 同上 | ” |
第29回目 | 事例発表会 | Case Study Presentation | |
第30回目 | 同上 | Case Study Presentation | |