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担当別５０音一覧

科目	ヒューマンインリソースマネジメント	区分	経営工学科科目群
授業コード	14429、54435	開設セメスター	5S、6S
曜日・時限	春　木/34　　秋　金/34	単位数	2単位
担当者名	阿久津　正大

授業の概要

企業経営におけるヒューマンリソースマネジメントのあり方を学ぶ- 企業経営では、経営目標を達成するために必要な人材を導入・育成・維持し、協働体系を確立して、各人の能力を最大限に発揮できるようにしなければならない。この講義では、企業経営における人的資源の開発と有効活用をはかるヒューマンリソースマネジメント（ＨＲＭ）の理論、基本機能およびシステムについて解説する。さらに講義後半ではＨＲＭの基礎となる人間の行動理論、コンピテンシーの活用などの最新理論についても解説する。

到達目標	企業経営における人的資源の開発と有効に活用するための理論や知識および方法論、すなわち経営とＨＲＭとの関係、ＨＲＭに関わる法的規制、企業経営におけるＨＲＭの基本機能やシステムを習得することが目標である。

授業計画	テーマ	内容	授業を受けるにあたって
第1回目	オリエンテーション	ヒューマンリソースマネジメントの目標と具体的な授業内容の紹介
第2回目	ＨＲＭと経営	経営活動におけるＨＲＭの位置づけ 日本的経営組織の基本的性格
第3回目	ＨＲＭに関わる社会的規制	労働法、就業規則、労働協約、安全衛生
第4回目	ＨＲＭの体系と人事制度１	人ＨＲＭの体系、人事制度とは
第5回目	人事制度２	職能資格制度、専門職制度
第6回目	賃金管理	賃金管理とは、賃金管理の体系と各機能、賃金管理の実際
第7回目	採用と人事配置	採用・人事配置とは、採用の手続き、人事異動
第8回目	教育訓練・能力開発	教育訓練・能力開発とは 教育訓練・能力開発の方法
第9回目	就業管理	就業管理とは、メンタルヘルス、労働時間管理
第10回目	人事評価	人事評価とは、　人事評価の種類、　人事考課の実際
第11回目	従業員福祉	従業員福祉とは、　従業員福祉施策の領域と内容
第12回目	従業員意識調査	従業員意識調査の方法、従業員意識調査の実際
第13回目	経営行動科学の基礎	人間関係論、動機づけ理論
第14回目	経営行動科学の応用	コンピテンシー理論とその実際、授業のまとめ、授業評価
第15回目	期末試験

教科書	授業では講義プリントをその都度配布する。配布した講義プリントを毎回必ず持参すること。
参考文献	人事労務管理/津田眞澄（ますみ）編/ミネルヴァ書房/3,090円（税込）。必要に応じて紹介する。
成績評価方法	学期末試験、課題レポ－ト２通、出席状況より評価する。
そのほか受講者への指示／メッセージ	講義の全体像が把握できますので、第1回目の授業には必ず出席してください。