授業計画 | テーマ | 内 容 |
第1回目 | 基本的理解 | 第１章：ビジネスエシックス（経営倫理）とは
（概念説明） |
第2回目 | 発祥地アメリカでの展開 | 第２章：アメリカで盛んになった産学による経営倫理
（歴史的流れ） |
第3回目 | 日本の企業社会への導入 | 第３章：なぜ今、日本で「経営倫理」が問われるのか
（経営体質の変化） |
第4回目 | 経営価値観の変貌 | 第４章：新しい経営価値の創造と経営倫理
（新旧価値観の分析） |
第5回目 | 経営価値の詳細 | 第５章：経営価値４原理システムの図解による説明
（本来、経営とはどんな原理で動くのか） |
第6回目 | 組織論での位置付け | 第６章：組織倫理と個人倫理は”車の両輪”
（倫理観の二面性） |
第7回目 | 経営倫理とイノベーション | 第７章：新旧両原理の拡大均衡化とイノベーションに
よる持続的成長
（イノベーションの役割） |
第8回目 | 理念と行動 | 第８章：経営理念と企業倫理行動基準の徹底
（行動基準の役割） |
第9回目 | 新しい利害関係者(Stakesholders) | 第９章：Stakesholders ManagementとCorporate
Governance
（Stakesholdersの役割） |
第10回目 | グローバル時代へ | 第１０章：グローバル時代の経営倫理の重要性
（新しい経営価値観作りへ） |
第11回目 | 新しい労使関係へ | 第１１章：人間性＋社会性の「反」＋「促」の推進とこれからの労使協力 |
第12回目 | 今後の展望（日本社会における） | 第１２章：わが国企業の経営倫理への遅れをどう取り戻すか
（今後の日本社会への課題） |
第13回目 | 今、総括へ（テキストブックの総復習） | あとがき （本書に見る経営倫理テーマの展開特色）
|
第14回目 | 本コース全体の総括へ | ビジネスエシックス（経営倫理）はどう教えられるか
（科目としての倫理観） |
第15回目 | 将来展望へ | 日本企業（社会）における経営倫理とは
（原点に戻る論議） |