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企業診断法II

科 目
企業診断法II
区 分
経営工学科選択科目群
授業番号
3325
開設セメスター
7S
曜日・時限
金/12
単位数
2単位
担当者名
倉持　茂,大迫　充弘,山崎　栄
授業の概要
        経営者および経営管理者は経営実践の場において全社的，総合的な立場から問題点の把握とその解決を図るためバランスのとれた適切な判断力を身につけなければなりません。この科目では経営の現状をきちんとつかみ，経営環境の変化に適応しながら中･長期的な企業の成長発展をどのようにはかっていくかという観点から学習します。
授業計画
テーマ
内 容
第1回目
        ビジネスゲームの事前学習
                  ビジネスゲーム
第2回目
                  ビジネスゲーム
第3回目
        経営診断の考え方と戦略診断
                  経営診断とは
第4回目
                  経営診断の進め方
第5回目
                  戦略診断の基本的方向
第6回目
        財務診断
                  財務診断のねらい，財務管理の意義と必要性
第7回目
        経営分析（１）
                  決算書の見方，実数分析，標準比較，趨勢分析等
第8回目
        経営分析（２）
                  収益性分析，成長性分析，流動性分析など
第9回目
        資本の調達と運用
                  資本の源泉、設備投資，在庫投資，資本コストなど
第10回目
        利益計画と予算管理
                  費用分解，損益分析点分析，予算管理のしかたなど
第11回目
        資金管理
                  現金資金管理，運転資金管理，資金繰表の作り方
第12回目
        生産診断(１)
                  意義，種類，手順，経営指標，経営上の問題点
第13回目
        生産診断(２)
                  生産管理方式，生産形態別の診断，改善方向
第14回目
        ケーススタディ演習
                  ミニケース診断，生産総合診断ケース･スタディ
第15回目

使用テキスト
参考文献
その都度必要と思われるものを紹介する。
成績評価方法
出席とレポートによる評価
履修条件等

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