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担当別５０音一覧

科目	戦略的マネジメント・システム	区分	機械工学専攻
授業コード		開講期	春
曜日・時限		単位数	2単位
担当者名	山田　義照

授業の概要

本講義では戦略的マネジメント・システムを管理会計の側面から扱う。本年度は，バランスト・スコアカード（ＢＳＣ）を取りあげ，担当者の発表にもとづいて受講者全員でディスカッションをしていく。そのため，十分な予習と積極的な発言が必要となる。

到達目標	最新のテキストで管理会計の課題を学習し，戦略的マネジメント・システムに関するディスカッションができるような能力を養う。

授業計画	テーマ	内容
第1回目	ガイダンス	授業のすすめ方，成績評価など
第2回目	戦略のマネジメント・システムの概要Ⅰ	戦略策定と実行のマネジメント
第3回目	戦略のマネジメント・システムの概要Ⅱ	業績評価システムと成果連動型報酬制度
第4回目	企業戦略のマネジメント・システムⅠ	本社の役割とコーポレート・スコアカード
第5回目	企業戦略のマネジメント・システムⅡ	企業価値を創造するブランドとレピュテーション
第6回目	事業戦略のマネジメント・システムⅠ	目標と方策のカスケード
第7回目	事業戦略のマネジメント・システムⅡ	品質向上と戦略実行
第8回目	事業戦略のマネジメント・システムⅢ	バランスト・スコアカードと戦略予算
第9回目	事業戦略のマネジメント・システムⅣ	ＢＳＣにおける戦略的実施項目の優先順位づけ
第10回目	事業戦略のマネジメント・システムⅤ	シェアード・サービスのＢＳＣ
第11回目	マネジメント・システム変革の促進要因と阻害要因Ⅰ	ＢＳＣ導入の促進要因と阻害要因
第12回目	マネジメント・システム変革の促進要因と阻害要因Ⅱ	戦略マネジメント・システムのアクション・リサーチ
第13回目	戦略的マネジメント・システムの構築	戦略的マネジメント・システムの構築に向けて
第14回目	発表準備	次回の発表のための準備作業
第15回目	研究発表	各人による発表

使用テキスト	伊藤和憲(2007)『ケーススタディ 戦略の管理会計』中央経済社。
参考文献	適宜，紹介する。
成績評価方法	毎回の授業における貢献（発言など），レポート，発表により評価する。